Ambito Strategico Refinanx
Refinanx si approccia all’attività di ogni cliente come se fosse un proprio figlio. Crediamo che una società di consulenza debba essere più di un consulente. Ci mettiamo nei panni dei nostri clienti, allineiamo i nostri incentivi ai loro obiettivi e collaboriamo per sbloccare il pieno potenziale della loro attività. Questo costruisce relazioni profonde e piacevoli.
Il giusto approccio è necessario per il giusto risultato. La consulenza di Refinanx si avvicina al lavoro applicando le sue conoscenze esterne al modo interno di svolgere il lavoro della tua organizzazione. Sappiamo che per massimizzare il potenziale di successo per la tua azienda dobbiamo modellare la nostra consulenza di esperti in un modo che si applichi al tuo modo di fare affari. Questo ci permette di creare relazioni ricche con i nostri clienti.
Le nostre analisi abbracciano le seguenti sfere:
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riorganizzazione aziendale, ricollocamento delle figure che operano all’interno della società al fine di ottimizzare al meglio i processi produttivi
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supporto durante il passaggio societario e ottimizzazione dei processi
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le strategie rivolte all’esterno sono essenzialmente tutte di posizionamento quelle rivolte invece all’interno dell’azienda si definiscono strategie di assetto strutturale
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Come valutare la formula strategica rispetto ai mercati reali, ai mercati finanziari, nel contesto sociale
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Abbiamo pensato molto prima di scegliere Refinanx come partner finanziario perché volevamo essere sicuri che il nostro assetto potesse produrre i migliori risultati possibili. Dal principio è stata un’ottima scelta.
Raffaele C.
Raffaele, InfoSys Automotive Vehicles